Marsala. Altro incontro per l'Area Vasta, ok alla bretella. Nuovo assetto al Comune

 Un'azione di pressing sugli Enti competenti per richiedere ulteriori interventi volti a facilitare i trasporti, “avvicinare” i territori e agevolare il transito di residenti e turisti. È stato questo il tema dell'incontro al Convento del Carmine tra i rappresentanti istituzionali che aderiscono al “Protocollo d’intesa per la Governance dell’Area Vasta” che dalla provincia di Palermo giunge fino a quella di Agrigento. Ciò, alla luce dei contenuti del nuovo “Piano Regionale dei Trasporti - Piano Integrato delle Infrastrutture/Mobilità” appena approvato dalla Regione. “La notizia più importante, ha affermato il sindaco Alberto Di Girolamo nel corso del tavolo tecnico, è che al nostro Organismo associativo è stata riconosciuta rilevanza istituzionale, intesa quale comunità portatrice di interessi generali che riguardano oltre 500 mila cittadini. Ma c'è ancora tanto da fare e per questo occorre intervenire subito nelle opportune sedi”. Il riferimento è al fatto che la Regione, nel redigere il Piano, non ha tenuto conto di molte proposte contenute nel documento prodotto da “Area Vasta”, accogliendo solo parte degli interventi richiesti. Primo fra tutti - per l'importanza strategica che assume riguardo al movimento di persone e merci nel versante occidentale siciliano – il finanziamento della notoria bretella stradale. Ben 134 milioni di euro per un'opera da decenni attesa, destinata a congiungere l'Autostrada (A29 Palermo-Mazara) con l'Aeroporto “Vincenzo Florio” agganciandosi allo Scorrimento Veloce per Birgi, con notevole riduzione dei tempi di percorrenza tra i Comuni agrigentini e quelli trapanesi. Dicevamo, però, che le cose da fare sono ancora tante sul fronte dei trasporti. A tal fine, sia i singoli Comuni che aderiscono ad “Area Vasta” che lo stesso Organismo associativo presenteranno ulteriori osservazioni al “Piano Regionale” per rappresentare altre richieste di interventi da finanziare, sia per il trasporto gommato che per quello ferroviario, nonché per le infrastrutture portuali ed aeroportuali su cui ha pure discusso il tavolo tecnico. Intanto, per la prossima settimana è già stato fissato un incontro con la direzione siciliana dell'Anas, Ente già in possesso dell'intera progettazione. L'obiettivo, urgente, è quello di incidere ancora sul fronte dei trasporti – settore vitale per lo sviluppo dell'intero Consorzio – chiedendo al competente Assessorato regionale di recepire le osservazioni dei Comuni e calarle nel Piano dei Trasporti.

Riorganizzata la struttura del Comune di Marsala 
La Giunta Municipale di Marsala, presieduta dal Sindaco Alberto Di Girolamo, su proposta dell’assessore al personale, il vice Sindaco Agostino Licari, ha approvato alcune modifiche alla Struttura Organizzativa dell’Ente.
“Continuiamo l’azione di miglioramento della qualità, dell’efficienza e della funzionalità degli uffici comunali – precisa il Sindaco, Alberto Di Girolamo. L’atto amministrativo adottato è finalizzato a evitare l’insorgere di disservizi e a semplificare l’iter amministrativo per l’ottenimento di certificazioni da parte del cittadino-utente”.
Il provvedimento di rimodulazione della Struttura organizzativa è stato adottato dopo un costante monitoraggio dell’attività degli uffici Comune, tendendo conto anche dell’attuazione dei programmi dell’Amministrazione.
“La rimodulazione della struttura dell’Ente – sottolinea il vice Sindaco Agostino Licari - ha la finalità di pianificare alcuni servizi, vedi ad esempio quello della pianificazione territoriale che consente di accorpare in un’unica location tutti i compiti dell’ex urbanistica, e di avviare la rotazione degli incarichi di responsabilità fra i funzionari comunali anche al fine di dare piena attuazione alle norme anticorruzione e ciò con riguardo sia ai settori amministrativi che tecnici. Sempre con lo stesso provvedimento viene reso operativo il Sue (Servizio Unico per l’edilizia) e vengono gettate le basi per l’istituzione di un altro sportello unico ovvero quello delle Entrate”.
Le modifiche alla struttura riguardano essenzialmente la definitiva trasformazione dell’Ufficio Legale da Settore a Staff; il taglio di 4 posizioni organizzative con un risparmio economico per le casse municipali; la rimodulazione del settore Grandi Opere che assume la denominazione di Pianificazione Territoriale (ex urbanistica).

Questo il riepilogo della struttura:

STAFF LEGALE ( n. 2 Alte Professionalità)
Avvocato - coordinatore
Avvocato - vice coordinatore

STAFF SINDACO (n. 1 Posizione Organizzativa)
Ufficio di Gabinetto del Sindaco (Uff. di Gabinetto, Segreteria Sindaco e Assessori, Ufficio Stampa, URP, Controllo Strategico)
STAFF SEGRETARIO GENERALE (n. 1 Posizione Organizzativa)
Affari Generali e Istituzionali, Gestione Amm.va Personale, Nucleo di Valutazione, Presidenza C.C., Ufficio Notifiche, Archivio Notarile, Servizio Pulizia Uffici Comunali, Centralino
SETTORE AFFARI GENERALI, ISTITUZIONALI E RISORSE UMANE (n.1 Posizione Organizzativa)
CED e Ufficio Protocollo
SETTORE FINANZE E TRIBUTI (n.3 Posizioni Organizzative)
1) Bilancio – Gestione finanziaria - Ricognizione e verifica società partecipate
2) Tributi e verifica entrate extratributarie (Ufficio Unico delle Entrate) - Provveditorato - Economato – Formazione ruoli per tutti i servizi comunali
3) Gestione Contabile Personale (Ufficio Stipendi – Ufficio Pensioni) - Rilevazione Presenze
SETTORE ATTIVITÀ PRODUTTIVE, SVILUPPO ECONOMICO, CENTRI CULTURALI E TURISMO (n. 2 Posizioni organizzative)
1) Commercio, industria, artigianato, cooperazione, microcredito, Sport
2) Centri culturali (Biblioteche, Teatri, Complesso S.Pietro....) – Turismo
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA (n. 3 Posizioni Oragnizzative)
1. Servizi Sociali area amministrativa
2. Servizi Sociali area tecnica
3. Servizi Demografici – Servizi Cimiteriali (gestione amministrativa)
SETTORE LAVORI PUBBLICI (n. 6 Posizioni Organizzative)
1. Progettazione e D.L. Opere pubbliche, Osservatorio LL.PP., Patrimonio (gestione tecnica)
2. Manutenzione edifici comunali, musei, teatri e biblioteche, Tribunale, Cimitero Urbano
3. Manutenzione scuole ed impianti sportivi
4. Manutenzione e gestione viabilità e spazi pubblici, manutenzione impianti pubblica illuminazione
5. C.U.C. - Patrimonio (gestione amministrativa) – Espropriazioni - Contratti
6. Gestione amministrativa del Settore
SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE (n. 2 Posizioni Organizzative)
1. Edilizia Privata e piani di lottizzazione, SUE (Sportello Unico per l'Edilizia) , Occupazione spazi pubblici, SUAP
2. Risparmio energetico, Politiche comunitarie complesse, SITR, Energia alternative, Piano regolatore generale, varianti P.R.G., Pianificazione e assetto territoriale, Urban Center, pareri urbanistici e gestione urbanistica, Demanio, Abusivismo, Verde Pubblico e Decoro Urbano
SETTORE SERVIZI PUBBLICI LOCALI (n. 3 Posizioni Oragnizzative)
1. Acquedotto (gestione tecnica, amministrativa e contabile)
2. Fognature e depurazione - Servizi cimiteriali (gestione tecnica), Servizi di rete gas, telefonia, controllo e pagamento bollette ENEL - Protezione Civile - Pubblica incolumità – Canile Comunale
3. Servizio di Trasporto Pubblico Locale - Trasporto disabili - . Trasporto Marsala Aeroporto - Gestione Autoparco Comunale - Servizi di igiene urbana - Servizi ecologici - R.S.U. gestione amministrativa e contabile - Controllo e gestione discariche - Pulizia spiagge
SETTORE POLIZIA MUNICIPALE (n. 1 Posizione Organizzativa)
1. Ufficio Comando - Controllo del territorio – Polizia Giudiziaria - Formazione e attività di coordinamento